・銀行、証券、通信、製造、物流、研究開発
・お客様とトータルでつながるために
・クライアントが抱える複雑な課題を「ITで実現するシステム提案として」クライアントと共同で提供いたします。
■プロジェクト管理
EVM( Earned Value Management）の観点から予算および予定からプロジェクトがどのように遂行されつつあるかを定量的に評価し、コスト効率と進捗率を一度に把握するためのプロジェクト管理を目指します。進捗の進み／遅れのような指標（スケジュール差異）も日数／時間という単位ではなくコストを単位として把握します。PM(Project Manager)とはプロジェクトの運営、品質、納期等に責任を持ち、プロジェクトを円滑に推進させる役割を果たすプロジェクト管理者のことです。システム開発に関わる一連の業務に精通していなければなりません。よってプロジェクトメンバー（システムエンジニア）として開発や設計業務を経験した後に、プロジェクトリーダー、そしてプロジェクトマネージャーへとキャリアアップした弊社メンバーが対応いたします。また、PMは「プロジェクトの管理」が主な役割になっているため、適切な工数で適切なメンバーに仕事を振り、適切な納期・仕様を提案する必要があります。こうしたPMに精通した弊社メンバーがあらゆる業態のシステムPM業務に対応させていただきます。
■PMO（Project Management Office）
IT業界だけでなく、全ての企業においてプロジェクトマネジメントが重要になっていますが、経験の浅いプロジェクトマネージャーが多くの課題に突き当たると思います。それらに対し、有効な手段や方法を提供し、教育・ 支援を行う役割がPMOです。オフィスと呼ばれていますが、その仕事を行う人の事をPMOと呼ぶこともあります。進めているプロジェクトに関係した業務の、過程や業務工程をスムーズに進める為の業務を執り行います。プロジェクトにおける作業手順、ツールを用意し、教育・徹底を図ります。さらに、チームメンバーの勤怠+稼働状況の管理、経費の処理、といった業務を円滑に遂行します。
■ERP（英: Enterprise Resource Planning）
企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化を図るための手法としてERPパッケージを導入する企業が少なくありません。ERPの代表的なプロダクツであるSAP等の導入の支援を始め各種「ERPパッケージ」の導入・保守支援をサポートいたします。